Business Process Redesign für einen Handelskonzern

Business Process Redesign: Optimierung der Abläufe des Leitungsbereichs Werbung in einem großen deutschen Handelskonzern: Die Kaufhof Warenhaus AG ist ein führendes deutsches Handelsunternehmen. Die Jörg Haupt Management Consulting war in ein Projekt zum Business Process Redesign involviert. Aufgabe war die Optimierung der Abläufe des Leitungsbereichs Werbung.

  • Durchführung von Interviews und Workshops
  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Dokumentation der IST- und der SOLL-Situation in umfangreichen Präsentationen

Zum Unternehmen

Veröffentlicht in Alle Referenzen, Organisation, Top-Referenz Getagged mit: