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• Beratung und Coaching eines Management-Teams zur Gründung einer Fährschiff-Reederei
• Zielsetzung: Gründung und operativer Betrieb einer Fährschiff-Reederei
  
• Aufgaben
  
• Coaching zur Formulierung strategischer Ziele im Business-Plan
  
• Akquise von Beteiligungskapital zur Finanzierung des Vorhabens
• Erstellung eines Business-Plans für ein Unternehmen für den Vertrieb feuerfester Bauelemente zur Verwendung in Stahlwerken
• Erstellung eines Business-Plans für ein Ferienerlebnis- und Seminarzentrum in Südfrankreich
  
• Prüfung diverser Business-Pläne für ein Business Angels Netzwerk 
• Erstellung eines Business-Plans zur Einführung einer Brillenversicherung 
• Entwicklung eines Business-Plans für ein spezialisiertes Möbelhaus in Konstanz
  
• Markt- und Umfeldanalyse
• Darstellung von Strategie, Marketing und Organisation des Gründungsvorhabens
• Erstellung eines Business-Plans für ein Homeshopping-Unternehmen
  
• Durchführung einer Marktanalyse
• Darstellung der Unternehmensstrategie
• Darstellung des operativen Marketing
• Entwicklung von Vorschlägen zur Durchführung einer Content-basierten viralen Kampagne im Internet im Rahmen der Kommunikationspolitik des Unternehmens
• Entwicklung eines Business-Plans für ein spezialisiertes Handwerksunternehmen mit dem Ziel der Einwerbung eines Darlehens zur Wachstumsfinanzierung sowie Begleitung der Restrukturierung
  
• Durchführung von Workshops und Interviews
• Darstellung des Szenarios
• Darstellung der strategischen Ausgangslage
• Darstellung der strategischen Handlungsoptionen
• Darstellung des operativen Marketing
  
• Darstellung der Organisation
• Entwicklung der Planungsrechnung
• Begleitung des Unternehmens in Bankgesprächen
  
• Mediatorengespräche mit Gläubigern des Unternehmens
  
• Beratung im Rahmen der Restrukturierungsmaßnahmen
  
• Coaching und Entwicklung eines Business-Plans für ein großes IT-Start-up
• Sparring-Partner des Managements
• Strategieentwicklung und Positionierung
• Unterstützung und Verhandlungen mit strategischen Partnern und Investoren 
• Entwicklung eines Business-Plans sowie Coaching des Gründer-Teams im Rahmen eines Projektes zur Kombination eines Marktplatzes mit einer Social Web Community
• Durchführung von Workshops
• Dokumentation des Gründungsvorhabens und Entwicklung des Business-Plans inklusive Darstellung und Entwicklung strategischer Optionen, Umsetzung der strategischen Planung im Rahmen des operativen Marketing, Marktanalyse sowie Darstellung der Aufbau-Organisation
• Erarbeitung von Vorschlägen für eine virale Marketing-Kampagne zur Markteinführung 
• Für diverse IT-Start-Ups: Business-Plan-Check und Unterstützung bei der Akquise von Beteiligungskapital, zum Teil auch Erstellung von Präsentationsunterlagen 
• Für verschiedene Biotech-Start-ups: Business-Plan-Check und Unterstützung bei der Akquise von Beteiligungskapital 
• Business-Plan-Check und Unterstützung bei der Akquise von Beteiligungskapital für ein Touristik-eCommerce-Portal

Gerne stehen wir für Ihre Fragen zur Verfügung