Kategorie: Organisation

WAZ-Artikel: Interims Management für ein Getränke-Start-up

Referenz der JHMC Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Organisation aus Krefeld: Die WAZ-Ausgabe Bochum berichtet über ein Getränke-Start-up. Ich war im Rahmen eines Mandats zum Interims Management der verantwortliche Projektleiter. >> Interims Management

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Marketing- und Organisationsberatung für ein Großhandelsunternehmen für Kosmetik und Naturprodukte

Marketing- und Organisationsberatung für ein Großhandelsunternehmen für Kosmetik und Naturprodukte Analyse der strategischen Ausgangslage sowie der Kommunikation in der IST-Situation Darstellung der strategischen Optionen Entwicklung von Vorschlägen für das operative Marketing unter besonderer Berücksichtigung der Kommunikationspolitik. Entwicklung von Vorschlägen zur

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Identifikation von Kosteneinsparungspotentialen für ein Handwerksunternehmen

Business Process Redesign zur Identifikation von Kosteneinsparungspotentialen für ein Handwerksunternehmen. Schlecht definierte Abläufe und Fehlerquoten können ziemlich teuer werden. Für dieses Unternehmen hat sich die Organisationsberatung bezahlt gemacht – siehe Fallstudie im jhmc Magazin.

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Business Process Redesign zur Reduktion von Fehlerquoten für ein Handwerksunternehmen

Business Process Redesign zur Reduktion von Fehlerquoten für ein Handwerksunternehmen. Eingefahrene Abläufe können große Kostenfallen darstellen. Mitunter lohnt der Blick von „außen“, um unnötige Kostentreiber zu identifizieren und durch eine Optimierung betrieblicher Abläufe das Unternehmen profitabler zu machen.

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Marketingberatung für ein Handwerksunternehmen

Marketingberatung für ein Handwerksunternehmen: Positionierung & Kommunikation. Darüber hinaus begleiteten wir das Unternehmen im Rahmen der Optimierung von Arbeitsabläufen.

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Marketing- und Organisationsberatung für einen Motorrad-Händler

Marketing- und Organisationsberatung für einen Motorrad-Händler: Analyse der strategischen Ausgangslage sowie der Kommunikation in der IST-Situation Darstellung der strategischen Optionen Entwicklung von Vorschlägen für das operative Marketing unter besonderer Berücksichtigung der Kommunikationspolitik. Entwicklung von Vorschlägen zur Durchführung einer viralen Kampagne.

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Business Process Redesign für einen Handelskonzern

Business Process Redesign: Optimierung der Abläufe des Leitungsbereichs Werbung in einem großen deutschen Handelskonzern: Die Kaufhof Warenhaus AG ist ein führendes deutsches Handelsunternehmen. Die Jörg Haupt Management Consulting war in ein Projekt zum Business Process Redesign involviert. Aufgabe war die

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Business Process Redesign: Optimierung der Abläufe einer Steuerberaterkanzlei

Business Process Redesign: Optimierung der Abläufe einer Steuerberaterkanzlei Durchführung von Interviews und eines Workshops Dokumentation der IST- und SOLL-Situation in umfangreichen Präsentationen

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Analyse von Problemen in der Ablauforganisation für einen Hersteller von Industrie-Hallen

Für einen Hersteller von Industrie-Hallen führten wir eine Analyse von Problemen in der Ablauforganisation durch.

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