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Projekte der Jörg Haupt Management Consulting

  • Strategieentwicklung und Verhandlungsunterstützung im Rahmen der Abwendung einer Insolvenz für ein Handwerksunternehmen
  • Business Process Redesign zur Reduktion von Fehlerquoten für ein Handwerksunternehmen
  • Business Process Redesign zur Identifikation von Kosteneinsparungspotentialen für ein Handwerksunternehmen - siehe Fallstudie im jhmc Magazin
  • Marketing für ein Handwerksunternehmen: Positionierung & Kommunikation
  • Business-Plan-Entwicklung und Unterstützung in Investorengesprächen zur Akquise eines Business Angels für ein Unternehmen aus dem Bereich Kunsthandwerk
    • Finanzierung der Wachstumsziele durch einen Business Angel
  • Entwicklung von Vorschlägen für das Marketing eines Handwerksunternehmens sowie Mediatorengespräche mit der Hausbank zur Optimierung der Liquiditätssituation
  • Entwicklung eines Marketing-Konzeptes für ein metallverarbeitendes Unternehmen aus dem Bereich der CNC Bearbeitung. 
  • Entwicklung eines Business-Plans für ein spezialisiertes Handwerksunternehmen mit dem Ziel der Einwerbung eines Darlehens zur Wachstumsfinanzierung sowie Begleitung der Restrukturierung
    • Durchführung von Workshops und Interviews
    • Darstellung des Szenarios
    • Darstellung der strategischen Ausgangslage
    • Darstellung der strategischen Handlungsoptionen
    • Darstellung des operativen Marketing 
    • Darstellung der Organisation
    • Entwicklung der Planungsrechnung
    • Begleitung des Unternehmens in Bankgesprächen 
    • Beratung im Rahmen der Restrukturierungsmaßnahmen
    • Mediatorengespräche mit Gläubigern des Unternehmens 
  • Begleitung des Verkaufs eines Gerüstbau-Unternehmens
    • Erstellung eines umfangreichen Exposés
    • Begleitung in Gesprächen mit Interessenten

Gerne stehen wir für Ihre Fragen zur Verfügung

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