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Projekte der Jörg Haupt Management Consulting

• Entwicklung einer Marktpositionierung und Vorschläge zur Intensivierung der Kommunikation für ein mittelständisches IT-Unternehmen
  
• Coaching und Entwicklung eines Business-Plans für ein großes IT-Start-up
• Sparring-Partner des Managements
  
• Strategieentwicklung und Positionierung
  
• Unterstützung und Verhandlungen mit strategischen Partnern und Investoren
  
• Unterstützung eines stark expandierenden IT-Unternehmens
  
• Gespräche mit Investoren und Banken
  
• Unterstützung bei der Akquise von Beteiligungskapital
  
• Coaching und Erstellung diverser Präsentationen
  
• Unterstützung eines Anbieters von Online-Print-on-Demand-Systemen 
• Finanzierung der Wachstumsziele durch einen Business Angel
  
• Für diverse IT-Start-Ups: Business-Plan-Check und Unterstützung bei der Akquise von Beteiligungskapital, zum Teil auch Erstellung von Präsentationsunterlagen 
• Entwicklung eines Business-Plans sowie Coaching des Gründer-Teams im Rahmen eines Projektes zur Kombination eines Marktplatzes mit einer Social Web Community
  
• Durchführung von Workshops
  
• Dokumentation des Gründungsvorhabens und Entwicklung des Business-Plans inklusive Darstellung und Entwicklung strategischer Optionen, Umsetzung der strategischen Planung im Rahmen des operativen Marketing, Marktanalyse sowie Darstellung der Aufbau-Organisation
  
• Erarbeitung von Vorschlägen für eine virale Marketing-Kampagne zur Markteinführung
  

Gerne stehen wir für Ihre Fragen zur Verfügung